О чём вебинар
Второй вебинар серии посвящён углублённому изучению проектирования решений и систем с помощью метода Lego Serious Play. Участники узнают, как применять кубики Lego для бизнес-моделирования и фасилитации.
Программа
- Введение в проектирование решений с Lego Serious Play
- Использование бизнес-инструментов и канвасов
- Обсуждение карты стейкхолдеров
- Построение командных моделей в мини-группах
- Примеры успешных кейсов и их анализ
Карта стейкхолдеров: Практическое применение
- Участники обсудили и создали карты стейкхолдеров, используя Lego. Это помогло
- визуализировать заинтересованные стороны и их влияние на проект.
- - Пример: Женя представил модель, где стейкхолдеры изображены с помощью фигурок
- Lego, что позволило наглядно увидеть взаимодействия и зависимости.
Построение командных моделей
- В мини-группах участники создавали командные модели, объединяя индивидуальные
- элементы. Это упражнение показало, как коллективная работа может привести к более
- полному пониманию проекта.
- - Пример: Команда создала модель магазина будущего, где каждый участник добавил
- свой элемент, отражающий его видение.
Демо в прямом эфире
Демо 1. Магазин будущего
- Описание: Участники создали модель магазина будущего с множеством входов и
- экосистемой.
- Результат: Получилась модель, отражающая взаимодействие различных элементов,
- таких как продавцы, клиенты и обратная связь.
Ключевые выводы
- Используйте Lego для визуализации и проектирования решений.
- Начинайте с индивидуальных моделей, затем объединяйте их в командные.
- Обсуждайте и фиксируйте ключевые элементы и действия после каждой итерации.
- Применяйте карты стейкхолдеров для выявления заинтересованных сторон.
- Используйте нейросети для генерации сценариев сессий.
Инструменты и ссылки
- AlpinaGPT — my.alpinagpt.ai
- Telegram-канал — t.me/jemal_hamidun
- Сайт — hamidun.com
Материалы вебинара
Спикер
Жемал Хамидун — Head of AI в Alpina Digital, CPO AlpinaGPT.
@jemal_hamidun · hamidun.com