Илья Бердыш — CEO mymeet.ai, лидер рынка ИИ-ассистентов для встреч на русском. 20 человек в команде, но ИИ уже в каждом процессе. И даже они потратили полгода, чтобы реально внедрить — не на словах, а в работу.
Директивы не работают. «Это волшебная палочка, используйте» — ноль результата. Работает только личный пример. Илья пришёл к разработчикам, которые месяцами ждали фичу, и принёс им готовый работающий код. «Они такие: о, нифига, нормально.»
Я это видел десятки раз — и в Альпине, и у клиентов AlpinaGPT. Пока не покажешь руками, никто не поверит. Собственно, это та задача, которую мы решаем — и инструментом, и обучением.
Три кейса внутри mymeet.ai:
Продажники сами собрали калькулятор ROI — писали код голосом через ИИ, больше не ждут разработку. Кейсбук из анализа 50+ конкурентов: 2 часа вместо 2 месяцев ожидания дизайнеров. Поддержка — полуавтоматический фикс багов: клиент пишет → агент идёт в систему мониторинга → расследует → готовит исправление → разработчику остаётся нажать одну кнопку. Всё за 2 часа, пока человек не сидел за компьютером.
Ну и все демо-звонки с клиентами записываются через mymeet.ai и еженедельно анализируются. Масштабирование качества без руководителя в каждом звонке.
—
Про «больше ботов, чем людей». В корпоративном чате команды одновременно работают бот-трекер задач, бот-аналитик по продажам и бот-детектив, который расследует баги. Илья: «Ботов в чате становится больше, чем реальных сотрудников.» Это не метафора — буквально так.
Видение на 3-5 лет: у каждого будет персональный ИИ-агент, который сам обращается к специализированным агентам. mymeet.ai строит себя как слой контекста встреч. Когда у вас появится свой агент, он просто спросит агента mymeet.ai: «что было на встречах за две недели?» — без вашего участия.
—
Два полярных кейса из корпоратов.
Плохой: покупает директор по инновациям, его KPI — внедрить. Через 3-5 месяцев бюджет кончился, пилот завершён, никто не продлил.
Хороший: застройщик, директор по ИИ с бюджетом и санкцией акционеров. Старт с 15 адвокатов → бот зашит в рабочий процесс → 150 → 650 → 1300+ лицензий. Разница — кто покупает и зачем.
Простой совет от Ильи: «Купите всем подписки и мониторьте, сколько тратят. Если мало — спросите почему.» Если подписка не используется — это сигнал для разговора, не для штрафа.
Запись • Транскрипт • Саммари • Презентация
🔥 — полезно ❤️ — уже знал
➡️ Готовим ИИшницу ⬅️
#ИИТрансформация #вайбкодинг #стартап
Оригинал: пост в Telegram · подписаться на «Готовим ИИшницу»